1、 找招商公司,要了解公司实力,是否真的能帮我们自己解决问题,自己的招商愿景和招商公司要能够磨合一致,他们认可你的项目,才能更好的去做你的项目,不要盲目的听别瞎吹,招商其实也要务实,我这个项目自身的场有多大,能有多大的成效,要外包出去后也要时刻盯紧,项目的进展,他们算怎么做,这么做是否可行,不能把项目交出去就不管,等着收钱,天下没有这么好的事情聚合招商是一家专业的招商服务公司,核心团队拥有十余年招商经验,可根据项目对症下,致力于帮助企业搭建招商体系,形成专业且高效的招商闭环,能够迅速为品牌拓宽渠道。
4、 首先是场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作;其次是部门员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册定等一系列中期工作。
2、 7.负责建立公司的培训体系,定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。 8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,各岗位的岗位说明书。 9.负责协调各食堂之间力资源管理工作有关事项。
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